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倒在人形機(jī)器人風(fēng)口上的芯片企業(yè)

來源:愛集微 #神頂科技#
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今年上半年,在人形機(jī)器人概念席卷資本市場、人們對“賽博格伙伴”充滿憧憬之際,卻有人在多個社交平臺爆出,累計融資約2億元的芯片公司神頂科技出現(xiàn)欠薪,上海與臺灣團(tuán)隊相繼解散,公司已瀕臨倒閉的消息,讓行業(yè)內(nèi)外為之唏噓。

曾幾何時,這家由聯(lián)發(fā)科前無線通訊事業(yè)部總經(jīng)理、展訊通信前高級副總裁袁帝文于2019年創(chuàng)立的芯片公司,被視為具身智能時代最具潛力的黑馬,如今卻在風(fēng)口來臨之時深陷困境。

究其原因,由于人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化落地遠(yuǎn)不及想象,賽道市場規(guī)模小、融資環(huán)境驟變,以及神頂科技入局過早,高舉高打卻缺乏客戶綁定的戰(zhàn)略失衡——多重因素疊加之下,這家技術(shù)出色的企業(yè)終難逃泥潭。

對此,一位芯片行業(yè)高管直言:“在新興市場中,早一步是先驅(qū),早兩步就很有可能成先烈”。

風(fēng)口之下的期待與幻滅

自2025年年初起,人形機(jī)器人一度成為資本和輿論的新寵,“未來伙伴”“數(shù)字助理”等概念激發(fā)了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者與投資人的熱情。然而,要真正將人形機(jī)器人從實驗室?guī)У角Ъ胰f戶,需要的不僅是硬件原型,更是穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、成熟的系統(tǒng)集成與足夠的市場需求。

行業(yè)觀察人士指出,截至目前,國內(nèi)外具備較高成熟度的人工智能大模型雖已落地云端,但將算力真正下沉到形態(tài)各異的機(jī)器人終端,其市場容量仍僅在數(shù)十億人民幣級別,遠(yuǎn)不及智能手機(jī)、智能家居等千億級規(guī)模。

在這樣的背景下,早在2019年便成立的神頂科技選擇將全部賭注壓在量產(chǎn)3D空間計算芯片上,期望以專用SoC方式降本增效,為人形機(jī)器人等具身智能終端提供核心算力?;诖?,雖然神頂科技一度成為資本市場的“寵兒”:2020年至2022年完成4輪融資,累計金額超2億元,投資方包括翱捷科技、邦盛資本、深圳高新投等。其中,2022年翱捷科技領(lǐng)投的近億元戰(zhàn)略輪融資,將公司估值推至高點(diǎn)。

但與此同時,終端客戶的意愿與產(chǎn)能尚未同步成熟,若從中低端掃地機(jī)器人等細(xì)分市場切入,面臨已十分激烈的價格競爭;若定位高端人形機(jī)器人,則因量少、研發(fā)周期長而難以快速實現(xiàn)營收,從而陷入進(jìn)退兩難的困局。

再加上2023年以來全球宏觀經(jīng)濟(jì)放緩,風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)對硬科技項目的決策更趨謹(jǐn)慎,融資門檻大幅抬高。2022年翱捷科技領(lǐng)投的“戰(zhàn)略輪近億元融資”,也只能讓神頂科技暫獲喘息:2023年6月,神頂科技完成最后一筆由深圳高新投集團(tuán)和昆山臺商發(fā)展基金領(lǐng)投的數(shù)千萬元融資,號稱主要用于智能感知融合芯片的方案開發(fā)和小批量量產(chǎn)。

然而,隨著后續(xù)融資環(huán)境遇冷,公司現(xiàn)金消耗加速,今年上半年出現(xiàn)了大面積欠薪現(xiàn)象,員工開始申請仲裁,雖經(jīng)協(xié)商多數(shù)達(dá)成分期償還協(xié)議,但聲譽(yù)與士氣已遭重創(chuàng)。據(jù)知情人士透露,公司并未申請破產(chǎn),核心資產(chǎn)正積極運(yùn)作中,且股東對后續(xù)進(jìn)展保持關(guān)注;但從團(tuán)隊大規(guī)模解散、工位空置情況來看,其重組轉(zhuǎn)型的不確定性仍然極高。

此外,因神頂科技資不抵債,翱捷科技2024年年報顯示,翱捷科技6000萬元投資全額計提減值,對這筆投資在賬面按公允價值為0,確認(rèn)了全部損失達(dá)8104萬元(曾因估值提升帶來額外2104萬元收益)。

技術(shù)驕傲與團(tuán)隊雄心

神頂科技(南京)有限公司成立于2019年,總部位于南京,并在上海、深圳設(shè)有研發(fā)與市場團(tuán)隊,員工總數(shù)一度接近百人,平均資深工程師年限超過十年。公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO袁帝文,擁有逾二十年芯片行業(yè)經(jīng)驗,曾是聯(lián)發(fā)科手機(jī)芯片部門最高主管,而后擔(dān)任展訊通信(后并入紫光展銳)的高級副總裁和聯(lián)發(fā)科無線通訊事業(yè)部總經(jīng)理,曾首創(chuàng)手機(jī)SoC Turnkey模式,引領(lǐng)2004–2008年國產(chǎn)手機(jī)芯片浪潮,并帶領(lǐng)手機(jī)芯片團(tuán)隊實現(xiàn)25億美元營收突破。在他的帶領(lǐng)下,神頂科技凝聚了一支同時具備技術(shù)底蘊(yùn)、豐富產(chǎn)品化經(jīng)驗與供應(yīng)鏈整合能力的專業(yè)團(tuán)隊。

公司的核心產(chǎn)品VC6801,是一款專為具身智能終端設(shè)計的3D空間計算芯片,采用12納米工藝,集成四核Arm Cortex-A55 CPU、高性能圖像信號處理器(ISP)、4路MIPI-CSI-2接口,以及深度學(xué)習(xí)引擎與感知融合引擎,具備異構(gòu)多傳感器融合與AI VSLAM(視覺同步定位與映射)能力,能夠在不同應(yīng)用場景中以低功耗完成高精度三維重建與深度估計。

在2024年5月的一次活動上,袁帝文親自發(fā)布該產(chǎn)品,展示了VC6801在掃地機(jī)器人、割草機(jī)等消費(fèi)及工業(yè)級場景的小批量出貨和合作案例。芯片支持雙目、結(jié)構(gòu)光、飛行時間(ToF)與激光雷達(dá)(LiDAR)等3D感知技術(shù),并能以軟件與算法優(yōu)化替代部分高端傳感器,以降低整機(jī)BOM成本。

從技術(shù)維度看,神頂科技的芯片在行業(yè)內(nèi)堪稱領(lǐng)先:不僅實現(xiàn)了空間計算與通用AI大模型算力的端側(cè)融合,還提供了基于Android的SDK與開發(fā)工具,便于合作伙伴快速集成。但從商業(yè)模式來看,客戶少、出貨量低以及客戶端長周期驗收,使其在產(chǎn)業(yè)鏈波動與資金鏈緊張時承壓過大。特別是在機(jī)器人系統(tǒng)集成商尚未大規(guī)模采用具身智能SoC時,產(chǎn)研節(jié)奏與客戶落地之間出現(xiàn)錯配,反映出公司的戰(zhàn)略布局與市場節(jié)奏并未同步。

反思:戰(zhàn)略應(yīng)與市場同行

神頂科技的衰落并非個例,而是眾多硬科技創(chuàng)業(yè)公司在高熱度風(fēng)口下“急于赴湯蹈火”所折射的警示。在人形機(jī)器人等前沿領(lǐng)域,技術(shù)理想與行業(yè)現(xiàn)狀之間往往存在顯著落差。對于后續(xù)創(chuàng)業(yè)者與投資人,一位具身智能相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈人士告訴集微網(wǎng),有幾點(diǎn)啟示尤為關(guān)鍵:

首先,要與大客戶深度綁定,在產(chǎn)品尚未量產(chǎn)前便鎖定核心合作伙伴與樣機(jī)驗證需求,建立可持續(xù)的訂單與營收模型,使融資與技術(shù)投入能夠緊密圍繞客戶需求展開,而非單純依賴市場熱度。

其次,要緊跟產(chǎn)業(yè)化落地節(jié)奏,從可量產(chǎn)的細(xì)分場景切入,比如工業(yè)巡檢、智能安防、無人配送等已有成熟市場需求的應(yīng)用,再逐步擴(kuò)展到更具挑戰(zhàn)性的人形機(jī)器人領(lǐng)域,避免“一錘子買賣”的高風(fēng)險模式。

最后,要穩(wěn)健控制成本與融資節(jié)奏,在確?,F(xiàn)金流持續(xù)性的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃研發(fā)與市場開支,避免過度擴(kuò)大團(tuán)隊或前置重資產(chǎn)投入;同時,預(yù)留足夠的融資緩沖,以應(yīng)對市場環(huán)境突變帶來的風(fēng)險。

神頂科技曾憑借卓越的技術(shù)和一支經(jīng)驗豐富的團(tuán)隊贏得行業(yè)稱贊,但因戰(zhàn)略布局過于激進(jìn)、市場選擇與落地節(jié)奏不匹配,加之外部融資收緊與人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)尚未成熟的雙重夾擊,最終未能站穩(wěn)腳跟。對于所有硬科技創(chuàng)業(yè)者而言,人形機(jī)器人的風(fēng)口雖美,卻切忌盲目一擁而上;唯有在戰(zhàn)略上與大客戶同頻,在產(chǎn)品上與產(chǎn)業(yè)鏈同節(jié)奏,在融資上與市場同預(yù)期,方能在未來的智能時代穩(wěn)步前行,而不至于重蹈神頂科技的覆轍。

政策與資本可以點(diǎn)燃火種,但只有產(chǎn)業(yè)化落地的氧氣,才能讓火焰持續(xù)燃燒,”一位硬科技領(lǐng)域投資公司高管在談到神頂科技的困境時如是說。

責(zé)編: 愛集微
來源:愛集微 #神頂科技#
THE END

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