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酷賽科技員工獲四川省 “勞模” 背后:酷賽人才培養(yǎng)機(jī)制正讓 “人人皆可成才” 照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

來源:愛集微 #酷賽科技# #趙恩才#
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近日,一篇題為《小身體大能量!僅1.3米的他是車間里的“萬能鑰匙”》的報道刷屏網(wǎng)絡(luò),主人公趙恩才的故事讓無數(shù)網(wǎng)友深受觸動:身高 1.3 米的他在車間扎根 7 年,從實(shí)習(xí)生成長為能工巧匠,被同事稱為 “萬能鑰匙”。就在不久前,趙恩才剛在 2025 年 5 月 7 日舉行的四川省第九屆勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上榮獲 “四川省勞動模范” 稱號,這一全省勞動者的最高榮譽(yù),讓他的名字走進(jìn)了更多人的視野。帶著對這位 “95 后” 省勞模的好奇,我們進(jìn)行了深入探訪,發(fā)現(xiàn)其背后不僅是一段勵志的個人成長史,更勾勒出一家智能終端企業(yè)以人才為基、創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展圖景。

在酷賽科技,趙恩才的經(jīng)歷堪稱是一部“基層成長教科書”。他憑借著從普通實(shí)習(xí)生到技術(shù)骨干的 7 年蛻變軌跡,被廣大酷賽人所熟知:2018 年,就讀宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院的他以實(shí)習(xí)生身份加入酷賽科技旗下四川酷比通信設(shè)備有限公司,在組裝車間里,從跟著師傅學(xué)修設(shè)備的 “小學(xué)徒”,到獨(dú)立主導(dǎo) 13 項(xiàng)生產(chǎn)難題改善的 “技術(shù)攻堅(jiān)手”,他用日均 12 小時以上的鉆研,將自己活成了車間里的 “行走說明書”—— 同事們遇到 MES 系統(tǒng)故障、工藝優(yōu)化難題,甚至設(shè)備耗材國產(chǎn)化替代等 “硬骨頭”,第一反應(yīng)都是 “找趙工”。數(shù)據(jù)印證著他的分量:近三年累計(jì)撰寫 303 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書,主導(dǎo) 53 項(xiàng)工藝評定,帶出 7 名技術(shù)骨干,其中 3 人從普工成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)員。

順著趙恩才的職業(yè)軌跡,我們來到酷賽科技宜賓產(chǎn)業(yè)園。這座位于四川宜賓三江新區(qū)的產(chǎn)業(yè)園自 2018 年建成投產(chǎn)至今,已逐步形成 “超級工廠” 規(guī)模:整機(jī)生產(chǎn)線年產(chǎn)能達(dá) 1000 萬臺整機(jī)、SMT 產(chǎn)線年產(chǎn)能達(dá) 1600 萬片主板,成為名副其實(shí)的宜賓智能終端產(chǎn)業(yè)“扛鼎者”。而在車間公示欄上,“向趙恩才學(xué)習(xí)” 的標(biāo)語旁,貼著他主導(dǎo)的 “進(jìn)口橡膠圈國產(chǎn)化” 案例 —— 這個每月耗費(fèi)車間數(shù)萬元的德國進(jìn)口零件,經(jīng)他 3 個月帶頭走訪供應(yīng)商、反復(fù)測試,最終找到性能一致的國產(chǎn)替代品,成本直降 11 倍,三年為企業(yè)節(jié)省百萬級耗材開支?!八偰茉趧e人覺得‘差不多’的地方,挖出降本增效的空間。” 四川酷比通信設(shè)備有限公司總經(jīng)理于濱回憶起趙恩才蹲在設(shè)備前記錄橡膠圈磨損數(shù)據(jù)的場景,“小個子鉆到機(jī)器底下,一待就是兩小時,這種勁頭感染了整個團(tuán)隊(duì)。”

企業(yè)的人才戰(zhàn)略,在趙恩才的成長中留下清晰烙印。為提升基層管理者綜合能力,酷賽科技邀請擁有世界 500 強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的講師開展 “六維班組長培訓(xùn)”,趙恩才作為優(yōu)秀工程師代表參與授課,分享 “問題解決五步法”。

而這,僅是酷賽科技系統(tǒng)化人才培育體系的縮影。近年來,企業(yè)先后推出 “飛鷹計(jì)劃”“精鷹計(jì)劃”,聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)定制線上線下課程,從管理力、通用力到專業(yè)力,全方位賦能員工成長;同時啟動《IPE 職位價值評估》項(xiàng)目,搭建科學(xué)職級體系,讓人才晉升路徑有章可循。

從新員工 “萌新成長營” 到技術(shù)骨干 “匠心工坊”,從 “師帶徒” 結(jié)對機(jī)制到產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)訓(xùn)基地,酷賽科技構(gòu)建起覆蓋全員、全周期的培養(yǎng)體系。其中,與深圳、西安、四川等多地高校的深度合作,通過設(shè)立專項(xiàng)課題資金、共建研究中心,實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)與人才培育的雙向奔赴。這些舉措不僅讓趙恩才從一線員工成長為工程師的進(jìn)階之路成為范本,更激發(fā)了全體員工的創(chuàng)新活力,讓 “人人皆可成才” 的理念在企業(yè)落地生根,為企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展注入持久動能,切實(shí)印證了酷賽科技陳凱峰董事長“實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和合作伙伴美好愿景”的經(jīng)營愿景。

當(dāng)我們結(jié)束探訪時,酷賽科技車間里又傳來設(shè)備調(diào)試的聲響,趙恩才正帶著徒弟研究新的工藝優(yōu)化方案。這位年輕勞模的故事,早已超越個人勵志范疇,成為新時代產(chǎn)業(yè)工人與科創(chuàng)企業(yè)同頻共振的縮影:在智能終端制造的賽道上,個體的技術(shù)鉆研與企業(yè)的人才賦能相互成就,共同書寫著 “中國智造” 的前進(jìn)篇章。

責(zé)編: 愛集微
來源:愛集微 #酷賽科技# #趙恩才#
THE END

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